Táto práca sa zaoberá analyzovaním konkurencieschopnosti spoločnosti Lidl Česká republika v.o.s. Teoretická časť obsahuje vysvetlenie základných pojmov súvisiacich s danou problematikou. V praktickej časti je vypracovaná SWOT a SLEPT analýza a Porterov model 5 konkurenčných síl. Ďalej sa v tejto časti nachádza aj vypracované dotazníkové šetrenie. Ku koncu praktickej časti sú závery vyplývajúce z použitých analýz a návrhy opatrení pre zlepšenie konkurencieschopnosti podniku.
Anotace v angličtině
This thesis deals with competitiveness analysing of Lidl Česká republika v.o.s. Theoretical part contains basic terms explaining, which are related to given issues. SWOT and SLEPT analyses and Porter´s model of 5 competitive forces are elaborated in practical part of this bachelor thesis. Further in this part, there is questionnaire survey elaborated. At the end of practical part are conclusions based on analyses and suggestions made to improve competitiveness of the company.
Klíčová slova
konkurencia, konkurencieschopnosť, SWOT analýza, SLEPT analýza, Porterov model 5 konkurenčných síl
Klíčová slova v angličtině
Competition, Competitiveness, SWOT analysis, SLEPT analysis, Porter´s model of 5 competitive forces
Rozsah průvodní práce
75
Jazyk
CZ
Anotace
Táto práca sa zaoberá analyzovaním konkurencieschopnosti spoločnosti Lidl Česká republika v.o.s. Teoretická časť obsahuje vysvetlenie základných pojmov súvisiacich s danou problematikou. V praktickej časti je vypracovaná SWOT a SLEPT analýza a Porterov model 5 konkurenčných síl. Ďalej sa v tejto časti nachádza aj vypracované dotazníkové šetrenie. Ku koncu praktickej časti sú závery vyplývajúce z použitých analýz a návrhy opatrení pre zlepšenie konkurencieschopnosti podniku.
Anotace v angličtině
This thesis deals with competitiveness analysing of Lidl Česká republika v.o.s. Theoretical part contains basic terms explaining, which are related to given issues. SWOT and SLEPT analyses and Porter´s model of 5 competitive forces are elaborated in practical part of this bachelor thesis. Further in this part, there is questionnaire survey elaborated. At the end of practical part are conclusions based on analyses and suggestions made to improve competitiveness of the company.
Klíčová slova
konkurencia, konkurencieschopnosť, SWOT analýza, SLEPT analýza, Porterov model 5 konkurenčných síl
Klíčová slova v angličtině
Competition, Competitiveness, SWOT analysis, SLEPT analysis, Porter´s model of 5 competitive forces
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretické pojednání k problematice zvoleného tématu bakalářské práce.
Na základě vybraných faktorů konkurenceschopnosti proveďte analýzu ve vybraném podniku.
Formulujte závěry a doporučení pro analyzovaný podnik.
Zhodnoťte naplnění cíle bakalářské práce.
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretické pojednání k problematice zvoleného tématu bakalářské práce.
Na základě vybraných faktorů konkurenceschopnosti proveďte analýzu ve vybraném podniku.
Formulujte závěry a doporučení pro analyzovaný podnik.
Zhodnoťte naplnění cíle bakalářské práce.
Seznam doporučené literatury
[1] KISLINGEROVÁ, Eva a kol. Nové trendy ve vývoji konkurenceschopnosti podniků České republiky: v globální světové ekonomice. Vyd. 1. V Praze: C.H. Beck, 2014. xxvii, 171 s. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7400-537-4. \vsp{1,5mm}
[2] PITRA, Zbyněk. Konkurenční strategie organizací: umění vítězit v globální konkurenční soutěži počátku 21. století. 1. vyd. Praha: Velryba, 2011. 341 s. Podnikání a management; sv. 4 [i.e. 5]. ISBN 978-80-85860-21-4. \vsp{1,5mm}
[3] SLANÝ, Antonín a kol. Konkurenceschopnost a stabilita. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2010. 285 s. ISBN 978-80-210-5336-6. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] KISLINGEROVÁ, Eva a kol. Nové trendy ve vývoji konkurenceschopnosti podniků České republiky: v globální světové ekonomice. Vyd. 1. V Praze: C.H. Beck, 2014. xxvii, 171 s. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7400-537-4. \vsp{1,5mm}
[2] PITRA, Zbyněk. Konkurenční strategie organizací: umění vítězit v globální konkurenční soutěži počátku 21. století. 1. vyd. Praha: Velryba, 2011. 341 s. Podnikání a management; sv. 4 [i.e. 5]. ISBN 978-80-85860-21-4. \vsp{1,5mm}
[3] SLANÝ, Antonín a kol. Konkurenceschopnost a stabilita. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2010. 285 s. ISBN 978-80-210-5336-6. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. et Ing. Jiří Konečný, Ph.D. Oponent práce: Ing. Jiří Dokulil. Proč je dle Vašeho názoru pro zkoumaný podnik výhodné podnikat jako veřejná obchodní společnost? Zodpovězeno zcela. Při hodnocení výkonnosti či konkurenceschopnosti podniků se v čím dál hojnější míře používají nefinanční ukazatele - výrobní podniky používají např. přidanou hodnotu na zaměstnance. Používá Vámi posuzovaná společnost rovněž některé nefinanční ukazatele? Zodpovězeno zcela. Ing. Barbora Schüllerová, Ph.D.: Projevilo se na konkurenceschopnosti Vámi analyzované společnosti i zavedení e-shopu? Zodpovězeno zcela. Doc. Ing. Jaromír Novák, CSc.: Proč si myslíte, že řada spotřebitelů se ráda vrací k nakupování v menších obchodech? Zodpovězeno zcela.\par \par\par