Cílem této diplomové práce je návrh projektu zavedení controllingu do společnosti Kroměřížské technické služby, s.r.o. Absence controllingu v této společnosti byla podnětem k výběru tohoto tématu. Práce je rozdělena do tří částí: teoretická část, praktická část a projektová část. V teoretické části budou popsány základní pojmy týkající se oblasti controllingu, z nichž bude vycházet praktická část. Základem praktické části bude představení společnosti Kroměřížské technické služby, s.r.o. a provedena analýza současného stavu ří-zení společnosti, která poskytne klíčové informace pro další vývoj práce. Projektová část - návrh projektu zavedení controllingu bude obsahovat začlenění a hlavní úkoly controllera, úkoly jednotlivých oddělení pro podporu projektu. Projekt bude ukončen výčtem rizik, přínosů a bude zhodnocen z hlediska nákladovosti a efektivnosti. Nebude chybět časový harmonogram. V závěru diplomové práce bude zhodnocena celá práce jako komplex.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is Proposal of Project introduction of controlling in the into the com-pany Kroměřížské technické služby, s.r.o. The absence of controlling in this company prompted the selection of this topic. The thesis is divided into three parts: the theoretical part, the practical part and project part. The theoretical part will describe the basic concepts of con-trolling, from which the practical part will be based. The basis of the practical part will be the introduction of the company Kroměříž technical service, s.r.o. and an analysis of the current management status of the company, which will provide key information for future work development. The project part - design of controlling implementation project will include integration and main tasks of controller, tasks of individual departments for project support. The project will end with a list of risks, benefits and will be evaluated in terms of cost and efficiency. There will be no timetable. At the end of the thesis the whole work will be evaluated as a complex.
Klíčová slova
controlling, nástroje controllingu, controller, reporting, náklady
Cílem této diplomové práce je návrh projektu zavedení controllingu do společnosti Kroměřížské technické služby, s.r.o. Absence controllingu v této společnosti byla podnětem k výběru tohoto tématu. Práce je rozdělena do tří částí: teoretická část, praktická část a projektová část. V teoretické části budou popsány základní pojmy týkající se oblasti controllingu, z nichž bude vycházet praktická část. Základem praktické části bude představení společnosti Kroměřížské technické služby, s.r.o. a provedena analýza současného stavu ří-zení společnosti, která poskytne klíčové informace pro další vývoj práce. Projektová část - návrh projektu zavedení controllingu bude obsahovat začlenění a hlavní úkoly controllera, úkoly jednotlivých oddělení pro podporu projektu. Projekt bude ukončen výčtem rizik, přínosů a bude zhodnocen z hlediska nákladovosti a efektivnosti. Nebude chybět časový harmonogram. V závěru diplomové práce bude zhodnocena celá práce jako komplex.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is Proposal of Project introduction of controlling in the into the com-pany Kroměřížské technické služby, s.r.o. The absence of controlling in this company prompted the selection of this topic. The thesis is divided into three parts: the theoretical part, the practical part and project part. The theoretical part will describe the basic concepts of con-trolling, from which the practical part will be based. The basis of the practical part will be the introduction of the company Kroměříž technical service, s.r.o. and an analysis of the current management status of the company, which will provide key information for future work development. The project part - design of controlling implementation project will include integration and main tasks of controller, tasks of individual departments for project support. The project will end with a list of risks, benefits and will be evaluated in terms of cost and efficiency. There will be no timetable. At the end of the thesis the whole work will be evaluated as a complex.
Klíčová slova
controlling, nástroje controllingu, controller, reporting, náklady
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti controllingu a jeho využití pro efektivnější řízení společnosti.
Praktická část
Charakterizujte společnost, současný stav a využití controllingu v řízení společnosti Kroměřížské technické služby, s.r.o.
Vypracujete návrh projektu zavedení controllingu ve společnosti Kroměřížské technické služby, s.r.o. v návaznosti na efektivnější řízení společnosti.
Vyhodnoťte přínosy a rizika projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti controllingu a jeho využití pro efektivnější řízení společnosti.
Praktická část
Charakterizujte společnost, současný stav a využití controllingu v řízení společnosti Kroměřížské technické služby, s.r.o.
Vypracujete návrh projektu zavedení controllingu ve společnosti Kroměřížské technické služby, s.r.o. v návaznosti na efektivnější řízení společnosti.
Vyhodnoťte přínosy a rizika projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ESCHENBACH, Rolf a Helmut SILLER. Profesionální controlling: koncepce a nástroje. Translated by Jaroslav Rubáš. 2., přeprac. vyd. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2012, 396 s. ISBN 978-80-7357-918-0.
FOLTÍNOVÁ, Anna. Nákladový controlling. Bratislava: WOLTERS KLUWER, 2011. 304 s. ISBN 97-88-0807-84-256.
HORVÁTH, Péter. Controlling: Vahlens Handbücher der Wirtschafts-und Sozialwissenschafte.12th ed.München: Vahlen, 2012, 832 s. ISBN 978-380-0644-551.
KERZNER, Karel. Small business: management & controlling. Kijv: Universitet Ukrajina, 2014, 177 s. ISBN 978-966-388-494-3.
LAZAR, Jaromír. Manažerské účetnictví a controlling. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, 271 s. Účetnictví a daně. ISBN 978-80-247-4133-8.
ŠOLJAKOVÁ, Libuše a Jana FIBÍROVÁ. Reporting. 3., rozš. a aktualiz. vyd. Praha: Grada, 2010, 221 s. Finance. ISBN 978-80-247-2759-2.
Seznam doporučené literatury
ESCHENBACH, Rolf a Helmut SILLER. Profesionální controlling: koncepce a nástroje. Translated by Jaroslav Rubáš. 2., přeprac. vyd. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2012, 396 s. ISBN 978-80-7357-918-0.
FOLTÍNOVÁ, Anna. Nákladový controlling. Bratislava: WOLTERS KLUWER, 2011. 304 s. ISBN 97-88-0807-84-256.
HORVÁTH, Péter. Controlling: Vahlens Handbücher der Wirtschafts-und Sozialwissenschafte.12th ed.München: Vahlen, 2012, 832 s. ISBN 978-380-0644-551.
KERZNER, Karel. Small business: management & controlling. Kijv: Universitet Ukrajina, 2014, 177 s. ISBN 978-966-388-494-3.
LAZAR, Jaromír. Manažerské účetnictví a controlling. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, 271 s. Účetnictví a daně. ISBN 978-80-247-4133-8.
ŠOLJAKOVÁ, Libuše a Jana FIBÍROVÁ. Reporting. 3., rozš. a aktualiz. vyd. Praha: Grada, 2010, 221 s. Finance. ISBN 978-80-247-2759-2.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Šárka Papadaki, PhD. 24 bodů
Oponent práce: doc. Ing. Roman Zámečník, PhD. 17 bodů
Otázky vedoucí práce:
1. Jaký je rozdíl mezi hypotézou a výzkumnou otázkou, byly ve Vaší práci vhodně zvoleny hypotézy? zodpovězeno částečně 2. Dojde ve firmě k realizaci projektu? zodpovězeno částečně
Otázky oponent: 1. Není účelnější převést navrhované úkoly controllera na stávající zaměstnance podniku? zodpovězeno částečně 2. Opravdu lze např. veškeré mzdové náklady považovat za variabilní?zodpovězeno částečně 4. Jak zavedení controllingu v analyzované společnosti přispěje k zefektivnění řízení společnosti?zodpovězeno částečně
Další otázky:
doc. Popesko - Jak tyto přesnější rozhodnutí, které controller vytvoří může management poté využít? zodpovězeno částečně