Cílem bakalářské práce je provést analýzu konkurenceschopnosti konkrétní stavební společnosti a formulovat návrhy na zvýšení její konkurenceschopnosti. Práce je rozdělená do dvou základních částí. V teoretické části jsou identifikovány relevantní teoretické poznatky z oblasti konkurence a konkurenceschopnosti na základě odborné literatury. V praktické části je provedena analýza externího prostředí prostřednictvím analýzy PEST a analýza interního prostředí pomocí modelu 7 S. Následně je v rámci zpracování SWOT analýzy formulováno šest návrhů na zlepšení konkurenceschopnosti společnosti a tyto návrhy jsou ohodnoceny z pohledu jejich atraktivnosti.
Anotace v angličtině
The aim of the bachelor thesis is to analyze the competitiveness of a particular construction company and formulate proposals to increase its competitiveness. The work is divided into two basic parts. The theoretical part identifies relevant theoretical knowledge in the field of competition and competitiveness on the basis of professional literature. In the practical part, the analysis of the external environment is performed through PEST analysis and the analysis of the internal environment using the 7S model. Subsequently, within the SWOT analysis, six proposals for improving the company's competitiveness are formulated and these proposals are evaluated in terms of their attractiveness.
Competition, competitiveness, company, building industry, analysis
Rozsah průvodní práce
55
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem bakalářské práce je provést analýzu konkurenceschopnosti konkrétní stavební společnosti a formulovat návrhy na zvýšení její konkurenceschopnosti. Práce je rozdělená do dvou základních částí. V teoretické části jsou identifikovány relevantní teoretické poznatky z oblasti konkurence a konkurenceschopnosti na základě odborné literatury. V praktické části je provedena analýza externího prostředí prostřednictvím analýzy PEST a analýza interního prostředí pomocí modelu 7 S. Následně je v rámci zpracování SWOT analýzy formulováno šest návrhů na zlepšení konkurenceschopnosti společnosti a tyto návrhy jsou ohodnoceny z pohledu jejich atraktivnosti.
Anotace v angličtině
The aim of the bachelor thesis is to analyze the competitiveness of a particular construction company and formulate proposals to increase its competitiveness. The work is divided into two basic parts. The theoretical part identifies relevant theoretical knowledge in the field of competition and competitiveness on the basis of professional literature. In the practical part, the analysis of the external environment is performed through PEST analysis and the analysis of the internal environment using the 7S model. Subsequently, within the SWOT analysis, six proposals for improving the company's competitiveness are formulated and these proposals are evaluated in terms of their attractiveness.
Competition, competitiveness, company, building industry, analysis
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretické pojednání k problematice analýzy konkurenceschopnosti podniku.
Analyzujte konkurenceschopnost vybraného podniku.
Vymezte problematické oblasti a navrhněte opatření na zlepšení konkurenceschopnosti podniku.
Zhodnoťte navržená opatření a naplnění cíle bakalářské práce.
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretické pojednání k problematice analýzy konkurenceschopnosti podniku.
Analyzujte konkurenceschopnost vybraného podniku.
Vymezte problematické oblasti a navrhněte opatření na zlepšení konkurenceschopnosti podniku.
Zhodnoťte navržená opatření a naplnění cíle bakalářské práce.
Seznam doporučené literatury
KISLINGEROVÁ, Eva a kol. Nové trendy ve vývoji konkurenceschopnosti podniků České Republiky: v globální světové ekonomice. Vyd. 1. V Praze: C.H. Beck, 2014. xxvii, 171 s. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7400-537-4.
TOMEK, Gustav a VÁVROVÁ, Věra. Jak zvýšit konkurenční schopnost firmy. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2009. xvii, 240 s C.H. Beck pro praxi. ISBN 978-80-7400-098-0.
SMEJKAL, Vladimír a RAIS, Karel. Řízení rizik ve firmách a jiných organizací. 4., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2013. 483 s. Expert. ISBN 978-80-247-4644-9.
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce.
Seznam doporučené literatury
KISLINGEROVÁ, Eva a kol. Nové trendy ve vývoji konkurenceschopnosti podniků České Republiky: v globální světové ekonomice. Vyd. 1. V Praze: C.H. Beck, 2014. xxvii, 171 s. Beckova edice ekonomie. ISBN 978-80-7400-537-4.
TOMEK, Gustav a VÁVROVÁ, Věra. Jak zvýšit konkurenční schopnost firmy. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2009. xvii, 240 s C.H. Beck pro praxi. ISBN 978-80-7400-098-0.
SMEJKAL, Vladimír a RAIS, Karel. Řízení rizik ve firmách a jiných organizací. 4., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2013. 483 s. Expert. ISBN 978-80-247-4644-9.
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce.
Přílohy volně vložené
0
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. et Ing. Jiří Konečný, Ph.D. Oponent práce: Ing. Jiří Dokulil: V Modelu 7S (str. 38) uvádíte: "Podnik klade důraz na posílení pozice v oboru podnikání". Jak vnímáte současnou pozici firmy v odvětví? Dále uveďte alespoň dva až tři nejvýznamnější konkurenty a definujte, v čem tkví jejich případná konkurenční výhoda oproti analyzované společnosti. Zodpovězeno zcela. SWOT analýzu jste zpracovával sám nebo v týmu? Vysvětlete, proč jste mezi příležitosti zahrnul "příznivý demografický vývoj" a mezi hrozby "negativní demografický vývoj". Který z těchto scénářů je podle Vás do budoucna pravděpodobnější? Zodpovězeno zcela. Dle údajů z obchodního rejstříku za rok 2018 tvořily pohledávky společnosti 119 028 000 Kč. Porovnejte tuto položku se stavem obvyklým u konkurence a zhodnoťte, zda výše pohledávek představuje pro Vámi analyzovaný podnik nebezpečí. Zodpovězeno zcela. Vámi analyzovaný podnik dosáhl v roce 2018 rentability aktiv v přibližné výši 13,3 %. Jak byste tento výsledek zhodnotil v kontextu výsledků odvětví? Zodpovězeno zcela. Prof. Ing. František Božek, CSc.: Proč jste údaje ze strany 36 neuvedl do grafu? Zodpovězeno částečně. V bodovém hodnocení návrhů není uvedeno, kolik hodnotitelů spolupracovalo na SWOT analýze. Doplňte tento údaj. Zodpovězeno částečně.