Cíl této diplomové práce je vypracování návrhu projektu implementace konceptu Balanced Scorecard do vybrané společnosti. V teoretické části byla provedena literární rešerše na problematiku výkonnosti, jejího měření pomocí tradičních i moderních měřítek a konceptu Balanced Scorecard. V praktické části byla nejdříve představena společnost a provedena analýza vnějšího prostředí a také finanční analýza. Dále byla vypočítána ekonomická přidaná hodnota jakožto moderní ukazatel výkonnosti firmy. Poslední část byla věnována návrhu implementace Balanced Scorecard, který byl vypracován na základě předchozích analýz. V závěru práce byly vymezeny přínosy a rizika implementace Balanced Scorecard.
Anotace v angličtině
The aim of this Master's thesis is to develop a project proposal related to the implementation of the Balanced Scorecard concept in a selected company. In the theoretical part, a review of relevant literature resources focused on performance and its measurement by using traditional and modern approaches aimed at the Balanced Scorecard concept was performed. In the practical part, the selected company was introduced and an analysis of external environment as well as a financial analysis were performed. Furthermore, the Economic Value Added was calculated as a modern indicator of the company's performance. The last part was devoted to the proposal of the Balanced Scorecard implementation which was developed on the basis of previous analyses. At the end of the thesis, the benefits and risks related to the Balanced Scorecard implementation were defined.
Klíčová slova
Balanced Scorecard, implementace, Ekonomická přidaná hodnota, finanční
analýza, výkonnost, strategie
Klíčová slova v angličtině
Balanced Scorecard, Implementation, Economic Value Added, Financial Analysis, Performance, Strategy
Rozsah průvodní práce
90 s. (142 355 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cíl této diplomové práce je vypracování návrhu projektu implementace konceptu Balanced Scorecard do vybrané společnosti. V teoretické části byla provedena literární rešerše na problematiku výkonnosti, jejího měření pomocí tradičních i moderních měřítek a konceptu Balanced Scorecard. V praktické části byla nejdříve představena společnost a provedena analýza vnějšího prostředí a také finanční analýza. Dále byla vypočítána ekonomická přidaná hodnota jakožto moderní ukazatel výkonnosti firmy. Poslední část byla věnována návrhu implementace Balanced Scorecard, který byl vypracován na základě předchozích analýz. V závěru práce byly vymezeny přínosy a rizika implementace Balanced Scorecard.
Anotace v angličtině
The aim of this Master's thesis is to develop a project proposal related to the implementation of the Balanced Scorecard concept in a selected company. In the theoretical part, a review of relevant literature resources focused on performance and its measurement by using traditional and modern approaches aimed at the Balanced Scorecard concept was performed. In the practical part, the selected company was introduced and an analysis of external environment as well as a financial analysis were performed. Furthermore, the Economic Value Added was calculated as a modern indicator of the company's performance. The last part was devoted to the proposal of the Balanced Scorecard implementation which was developed on the basis of previous analyses. At the end of the thesis, the benefits and risks related to the Balanced Scorecard implementation were defined.
Klíčová slova
Balanced Scorecard, implementace, Ekonomická přidaná hodnota, finanční
analýza, výkonnost, strategie
Klíčová slova v angličtině
Balanced Scorecard, Implementation, Economic Value Added, Financial Analysis, Performance, Strategy
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku hodnocení, měření a řízení výkonnosti podniku s důrazem na koncept Balanced Scorecard.
II. Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost a analyzujte její výkonnost pomocí vybraných tradičních a moderních ukazatelů.
Vypracujte projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do řízení podniku.
Vyhodnoťte přínosy, náklady a rizika spojené se zavedením Balanced Scorecard do podniku.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku hodnocení, měření a řízení výkonnosti podniku s důrazem na koncept Balanced Scorecard.
II. Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost a analyzujte její výkonnost pomocí vybraných tradičních a moderních ukazatelů.
Vypracujte projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do řízení podniku.
Vyhodnoťte přínosy, náklady a rizika spojené se zavedením Balanced Scorecard do podniku.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KAPLAN, Robert S. a David P. NORTON. Alignment: using the balanced scorecard to create corporate synergies. Boston, Mass.: Harvard Business School Press, c2006, 302 s. ISBN 1591396905.
KOCMANOVÁ, Alena, Jiří HŘEBÍČEK a Marie PAVLÁKOVÁ DOČEKALOVÁ. Měření podnikové výkonnosti. Brno: Littera, 2013, 252 s. ISBN 9788085763775.
KUBÍČKOVÁ, Dana a Irena JINDŘICHOVSKÁ. Finanční analýza a hodnocení výkonnosti firem. Praha: C.H. Beck, 2015, 342 s. ISBN 9788074005381.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 3. vyd. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 9788072018727.
STEWART, G. Bennett. Best-practice EVA: the definitive guide to measuring and maximizing shareholder value. Hoboken: Wiley, c2013, 324 s. ISBN 9781118639382.
Seznam doporučené literatury
KAPLAN, Robert S. a David P. NORTON. Alignment: using the balanced scorecard to create corporate synergies. Boston, Mass.: Harvard Business School Press, c2006, 302 s. ISBN 1591396905.
KOCMANOVÁ, Alena, Jiří HŘEBÍČEK a Marie PAVLÁKOVÁ DOČEKALOVÁ. Měření podnikové výkonnosti. Brno: Littera, 2013, 252 s. ISBN 9788085763775.
KUBÍČKOVÁ, Dana a Irena JINDŘICHOVSKÁ. Finanční analýza a hodnocení výkonnosti firem. Praha: C.H. Beck, 2015, 342 s. ISBN 9788074005381.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 3. vyd. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 9788072018727.
STEWART, G. Bennett. Best-practice EVA: the definitive guide to measuring and maximizing shareholder value. Hoboken: Wiley, c2013, 324 s. ISBN 9781118639382.
Přílohy volně vložené
CD-ROM
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Michaela Blahová, Ph.D., 24 b.
Otázka vedoucího práce:
V rámci predikce cílových hodnot EVA u finanční perspektivy BSC plánujete růst hodnoty EVA ze záporné hodnoty - 8 934 tis. Kč v roce 2018 na 2 000 tis. Kč v roce 2023 (str. 69). Jakým způsobem může analyzovaná společnost takového růstu dosáhnout? Zodpovězeno částečně.
Oponent práce: doc. Ing. Adriana Knápková, Ph.D., 19 b.
Otázky oponenta práce:
1. Jaký je současný systém řízení výkonnosti společnosti? Zodpovězeno zcela.
2. V diplomové práci uvádíte, že jedním z hlavních přínosů implementace BSC je vyjasnění vize a strategie. V čem spočívá unikátnost vize a strategie Vámi analyzované společnosti? Zodpovězeno částečně.
3. V tabulce 40 uvádíte konkrétní náklady na software pro implementaci BSC ve výši 104.260 Kč. S nákupem jakého softwaru firma počítá? Zodpovězeno zcela.
4. Na straně 52 uvádíte, že firma používá neutrální strategii financování. Na základě čeho se tak domníváte? Zodpovězeno částečně.
5. V zásadách vypracování diplomové práce máte za úkol analyzovat výkonnost pomocí vybraných tradičních a moderních ukazatelů. Z moderních ukazatelů jste využila pouze ukazatel EVA. Jaké další moderní ukazatele znáte a proč jste je v diplomové práci nevyužila? Zodpovězeno částečně.
Další otázky:
doc. Bartoš (Kolik má firma poboček? Zodpovězeno zcela. Na co se má firma zaměřit v rámci strategie? Zodpovězeno částečně. Jak se firmě líbil Váš návrh? Zodpovězeno zcela.)
prof. Pavelková (Jak jste stanovila dané výpočty? Zodpovězeno částečně. Co znamená míra motivace? Zodpovězeno částečně. Dá se využít ukazatel EVA? Zodpovězeno zcela. Jaký byl podíl ČPK na oběžném majetku? Zodpovězeno částečně.)
dr. Vychytilová (Jak jste postupovala při vyčíslení nákladů na externího poradce? Zodpovězeno částečně.)