Diplomová práce je zaměřena na podporu rozvoje cestovního ruchu na území Valašska. Práce se zabývá problematikou destinačního řízení v cestovním ruchu. Cílem práce je dle použité metodiky, zhodnotit současný stav stávající Destinační společnosti Valašsko a na základě výsledků výzkumu navrhnout konkrétní aktivity, které dokáží podnítit rozvoj potenciálu daného regionu. Předložený návrh opatření může představovat, z hlediska budoucího rozvoje, posílení konkurenceschopnosti destinace před ostatními přilehlými regiony.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on the development of tourism in Wallachia. Work deals with the issue of destination management in tourism. The aim of the work is, according to the used methodologies to evaluate the current state of the existing Destination company of Wallachia and, based on the research results, to suggest specific activities that can stimulate the development of the region's potential. The proposed measure may represent, in terms of future development, a strengthening of the destination's competitiveness ahead of other adjacent regions.
Diplomová práce je zaměřena na podporu rozvoje cestovního ruchu na území Valašska. Práce se zabývá problematikou destinačního řízení v cestovním ruchu. Cílem práce je dle použité metodiky, zhodnotit současný stav stávající Destinační společnosti Valašsko a na základě výsledků výzkumu navrhnout konkrétní aktivity, které dokáží podnítit rozvoj potenciálu daného regionu. Předložený návrh opatření může představovat, z hlediska budoucího rozvoje, posílení konkurenceschopnosti destinace před ostatními přilehlými regiony.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on the development of tourism in Wallachia. Work deals with the issue of destination management in tourism. The aim of the work is, according to the used methodologies to evaluate the current state of the existing Destination company of Wallachia and, based on the research results, to suggest specific activities that can stimulate the development of the region's potential. The proposed measure may represent, in terms of future development, a strengthening of the destination's competitiveness ahead of other adjacent regions.
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte kritickou literární rešerši týkající se destinačního řízení a jeho aplikaci v cestovním ruchu.
II. Praktická část
Charakterizujte Destinační společnost Valašsko a proveďte analýzu jejího současného stavu.
Navrhněte projekt a definujte aktivity směřující k rozvoji cestovního ruchu v daném regionu.
Navržený projekt podrobte ekonomické a rizikové analýze.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte kritickou literární rešerši týkající se destinačního řízení a jeho aplikaci v cestovním ruchu.
II. Praktická část
Charakterizujte Destinační společnost Valašsko a proveďte analýzu jejího současného stavu.
Navrhněte projekt a definujte aktivity směřující k rozvoji cestovního ruchu v daném regionu.
Navržený projekt podrobte ekonomické a rizikové analýze.
Závěr
Seznam doporučené literatury
FRISCH, Thomas, Christoph SOMMER, Luise STOLTENBERG a Natalie STORS, ed. Tourism and everyday life in the contemporary city. London: Routledge, Taylor & Francis Group, 2019. Routledge studies in urbanism and the city, 260 s. ISBN 978-1-138-58072-5.
GÖRNER, Karol, Zygmunt SAWICKI a Bogumiła SZULC. The educational values of tourism. Hradec Králové: Gaudeamus, 2018, 126 s. ISBN 978-80-7435-715-2.
HOLEŠINSKÁ, Andrea. Destinační management jako nástroj regionální politiky cestovního ruchu. Brno: Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakulta, 2012, 150 s. ISBN 978-80-210-5847-7.
HRABÁNKOVÁ, Magdalena. Faktory regionálního rozvoje a jejich vliv na sociálně-ekonomický potenciál regionu: vědecká monografie. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2011, 111 s. ISBN 978-80-7204-752-9.
KUBOVÁ, Olga a Kristína VIESTOVÁ. Destinační management. Brno: Vysoká škola obchodní a hotelová, 2012, 91 s. ISBN 978-80-87300-22-0.
Seznam doporučené literatury
FRISCH, Thomas, Christoph SOMMER, Luise STOLTENBERG a Natalie STORS, ed. Tourism and everyday life in the contemporary city. London: Routledge, Taylor & Francis Group, 2019. Routledge studies in urbanism and the city, 260 s. ISBN 978-1-138-58072-5.
GÖRNER, Karol, Zygmunt SAWICKI a Bogumiła SZULC. The educational values of tourism. Hradec Králové: Gaudeamus, 2018, 126 s. ISBN 978-80-7435-715-2.
HOLEŠINSKÁ, Andrea. Destinační management jako nástroj regionální politiky cestovního ruchu. Brno: Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakulta, 2012, 150 s. ISBN 978-80-210-5847-7.
HRABÁNKOVÁ, Magdalena. Faktory regionálního rozvoje a jejich vliv na sociálně-ekonomický potenciál regionu: vědecká monografie. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2011, 111 s. ISBN 978-80-7204-752-9.
KUBOVÁ, Olga a Kristína VIESTOVÁ. Destinační management. Brno: Vysoká škola obchodní a hotelová, 2012, 91 s. ISBN 978-80-87300-22-0.
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
ilustrace, mapy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: doc. Ing. Zuzana Tučková, Ph.D., 21 bodů
Oponent práce: Ing. Petr Hasala, 24 bodů
Otázky vedoucí:
1. Jakým způsobem ovlivnila situace ohledem COVID-19 návštěvnost a celkové využití daného regionu? zodpovězeno částečně
2. V rámci SWOT analýzy tvrdíte, že např. je v regionu široká nabídka relaxačních a wellnes center. Jak je možné toto tvrzení dokázat? zodpovězeno částečně
3. Stejná situace je např. i ve slabých stránkách např. tvrzen, že je omezený počet parkovacích míst? To je myšleno kde? v obytných zónach nebo u turistických atraktivit? zodpovězeno částečně
Otázky oponent:
1. Objasněte princip certifikace organizaci destinačního managementu. zodpovězeno částečně
2. Z čeho jste vycházela při tvorbě návrhů regionálních aktivit pro danou destinaci? Zkoumala jste např. postřehy a návrhy místních, turistů, návštěvníků apod.? zodpovězeno částečně
3. Jaká by byla následná propagace nové mobilní cestovatelské aplikace, aby měl projekt úspěch? zodpovězeno částečně