Bakalářská práce je zaměřena na sledování klíčových ukazatelů výkonnosti ve výrobě v oddělení údržby. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část je zpracována na základě literárních rešerší a zabývá se zde převážně údržbou a představení programu TPM a definicí klíčových ukazatelů výkonnosti. Praktická část je zaměřena na analýze současného stavu a pochopení sběru jednotlivých dat. Práce dále popisuje jednotlivé klíčové ukazatele výkonnosti v dané společnosti, a především se zaměřuje na ty, které se
týkají právě údržby. Na základě sledovaných klíčových ukazatelů se ve společnosti zavádí systém na dokonalejší sběr daných klíčových ukazatelů výkonnosti. V závěru práce byly popsány návrhy na zlepšení.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is focused on monitoring key performance indicators in production in the maintenance department. The work is divided into theoretical and practical part. The theoretical part is based on literature searches and deals mainly with the maintenance and introduction of the TPM program and the definition of key performance indicators. The practical part is focused on the analysis of the current state and understanding the collection of individual data. The work also describes the individual key performance indicators in the
company, and especially focuses on those that relate to maintenance. Based on the monitored key indicators, the company is implementing a system for better collection of the given key performance indicators. At the end of the work, suggestions for improvement were described.
total productive maintenance, autonomous maintenance, repairs, OEE, KPI
Rozsah průvodní práce
83 s. (98 863 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce je zaměřena na sledování klíčových ukazatelů výkonnosti ve výrobě v oddělení údržby. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část je zpracována na základě literárních rešerší a zabývá se zde převážně údržbou a představení programu TPM a definicí klíčových ukazatelů výkonnosti. Praktická část je zaměřena na analýze současného stavu a pochopení sběru jednotlivých dat. Práce dále popisuje jednotlivé klíčové ukazatele výkonnosti v dané společnosti, a především se zaměřuje na ty, které se
týkají právě údržby. Na základě sledovaných klíčových ukazatelů se ve společnosti zavádí systém na dokonalejší sběr daných klíčových ukazatelů výkonnosti. V závěru práce byly popsány návrhy na zlepšení.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is focused on monitoring key performance indicators in production in the maintenance department. The work is divided into theoretical and practical part. The theoretical part is based on literature searches and deals mainly with the maintenance and introduction of the TPM program and the definition of key performance indicators. The practical part is focused on the analysis of the current state and understanding the collection of individual data. The work also describes the individual key performance indicators in the
company, and especially focuses on those that relate to maintenance. Based on the monitored key indicators, the company is implementing a system for better collection of the given key performance indicators. At the end of the work, suggestions for improvement were described.
total productive maintenance, autonomous maintenance, repairs, OEE, KPI
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární podklady k dané problematice a formulujte teoretické východiska pro zpracování analytické části.
II. Praktická část
Analyzujte současné klíčové ukazatele výkonnosti v oblasti údržby ve vybrané společnosti.
Na základě provedené analýzy stanovte vhodné klíčové ukazatele výkonnosti v oblasti údržby pro pravidelné vyhodnocování TPM.
Zhodnoťte přínosy a rizika navrhovaného řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární podklady k dané problematice a formulujte teoretické východiska pro zpracování analytické části.
II. Praktická část
Analyzujte současné klíčové ukazatele výkonnosti v oblasti údržby ve vybrané společnosti.
Na základě provedené analýzy stanovte vhodné klíčové ukazatele výkonnosti v oblasti údržby pro pravidelné vyhodnocování TPM.
Zhodnoťte přínosy a rizika navrhovaného řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
LEGÁT, Václav. Management a inženýrství údržby. 2. doplněné vydání. Praha: Kamil Mařík - Professional Publishing, 2016, 622 s. ISBN 978-80-7431-163-5.
MARR, Bernard. Key performance indicators: the 75 measures every manager needs to know. Harlow, England: Pearson, 2012, 347 s. ISBN 978-0-273-75011-6.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. TPM: management a praktické zavádění. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 246 s. ISBN 80-902235-5-9.
Seznam doporučené literatury
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
LEGÁT, Václav. Management a inženýrství údržby. 2. doplněné vydání. Praha: Kamil Mařík - Professional Publishing, 2016, 622 s. ISBN 978-80-7431-163-5.
MARR, Bernard. Key performance indicators: the 75 measures every manager needs to know. Harlow, England: Pearson, 2012, 347 s. ISBN 978-0-273-75011-6.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. TPM: management a praktické zavádění. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 246 s. ISBN 80-902235-5-9.
Přílohy volně vložené
CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Lucie Macurová, Ph.D.
Oponent práce: Ing. Pavel Rosman, Ph.D.
Otázky vedoucího práce:
1. S jakými překážkami jste se potýkal při analýze současných klíčových ukazatelů výkonnosti ve výrobě v oddělení údržby? (Zodpovězeno zcela) Otázky oponenta práce:
1. Vyjádřete se k připomínkám oponenta. Zdůvodněte nepoužití procesní analýzy pro oddělení údržby. (Zodpovězeno zcela) 2. Kriticky vyhodnoťte úspěšnost realizace navrhovaných řešení z pohledu přínosů a časového horizontu. Konzultoval jste Vaše návrhy s některým z vedoucích pracovníků organizace? (Zodpovězeno zcela) Další otázky: prof. Ing. Felicita Chromjaková, PhD., Specifikujte stanovení odvozených klíčových ukazatelů údržby. Kolik Vás budou stát náklady na poruchu? (Zodpovězeno zcela) Ing. Monika Horáková, Ph.D., Je reálné zvyšování nákladů v současné situaci? Shrňte nákladové podmínky a zodpovědnosti interního lektora. Máte již zodpovědnou osobu za školení vybranou? Z čeho byste odvodil cenu nyní i v budoucnu? (Zodpovězeno zcela)