Cílem diplomové práce "Zefektivnění výrobní linky po aplikaci metod štíhlé výroby ve vybraném podniku" je analyzovat hlavní příčiny nízké efektivity výrobní linky na výrobu tažené oceli, zhodnotit efektivnost výrobního procesu a v toku materiálu identifikovat rizika spojená s vlivem používání nevhodného nářadí a manipulace s materiálem na povrch a jakost daného výrobku. V teoretické části jsou uvedena východiska práce jako podklad pro praktickou část. Praktická část je věnována představení provozu a výrobní linky a analyzování současného stavu. Hlavní část diplomové práce je zaměřena na projekt implementace vybraných prvků štíhlé výroby, jako jsou: 5S, TPM, SMED, CEZ a analytické nástroje lean, jako procesní analýza a řízení rizik FMEA. Závěr praktické části obsahuje vyhodnocení aplikace zvolených metod na daný proces, ekonomické zhodnocení a návrhy na zlepšení.
Anotace v angličtině
The aim of the thesis "Streamlining the production line after application of lean production methods in the selected company" is to analyze the main causes of the low efficiency of the production line for the production of drawn steel, evaluate the efficiency of the production process and identify in the material flow the risks associated with the influence of the use of inappropriate tools and material handling on the surface and quality of the product. The theoretical part lists the starting points of the work as a basis for the practical part. The practical part is devoted to introducing the operation and production line and analyzing the current situation. The main part of the thesis is focused on the project of implementation of selected elements of lean production, such as: 5S, TPM, SMED, CEZ and lean analytical tools, such as FMEA process analysis and risk management. The conclusion of the practical part includes an evaluation of the application of the chosen methods for the given process, economic evaluation and proposals for improvement.
Lean manufacturing, 5S, TPM, SMED, CEZ, Process analysis, FMEA
Rozsah průvodní práce
112 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem diplomové práce "Zefektivnění výrobní linky po aplikaci metod štíhlé výroby ve vybraném podniku" je analyzovat hlavní příčiny nízké efektivity výrobní linky na výrobu tažené oceli, zhodnotit efektivnost výrobního procesu a v toku materiálu identifikovat rizika spojená s vlivem používání nevhodného nářadí a manipulace s materiálem na povrch a jakost daného výrobku. V teoretické části jsou uvedena východiska práce jako podklad pro praktickou část. Praktická část je věnována představení provozu a výrobní linky a analyzování současného stavu. Hlavní část diplomové práce je zaměřena na projekt implementace vybraných prvků štíhlé výroby, jako jsou: 5S, TPM, SMED, CEZ a analytické nástroje lean, jako procesní analýza a řízení rizik FMEA. Závěr praktické části obsahuje vyhodnocení aplikace zvolených metod na daný proces, ekonomické zhodnocení a návrhy na zlepšení.
Anotace v angličtině
The aim of the thesis "Streamlining the production line after application of lean production methods in the selected company" is to analyze the main causes of the low efficiency of the production line for the production of drawn steel, evaluate the efficiency of the production process and identify in the material flow the risks associated with the influence of the use of inappropriate tools and material handling on the surface and quality of the product. The theoretical part lists the starting points of the work as a basis for the practical part. The practical part is devoted to introducing the operation and production line and analyzing the current situation. The main part of the thesis is focused on the project of implementation of selected elements of lean production, such as: 5S, TPM, SMED, CEZ and lean analytical tools, such as FMEA process analysis and risk management. The conclusion of the practical part includes an evaluation of the application of the chosen methods for the given process, economic evaluation and proposals for improvement.
Lean manufacturing, 5S, TPM, SMED, CEZ, Process analysis, FMEA
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretická východiska práce využitelná v praktické části.
Proveďte analýzu současného stavu výrobní linky ve vybraném podniku.
Na základě analýzy navrhněte možnosti zlepšení současného stavu.
Na základě výsledků analýzy zpracujte projekt zefektivnění vybrané výrobní linky.
Vyhodnoťte hlavní přínosy navrženého řešení.
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretická východiska práce využitelná v praktické části.
Proveďte analýzu současného stavu výrobní linky ve vybraném podniku.
Na základě analýzy navrhněte možnosti zlepšení současného stavu.
Na základě výsledků analýzy zpracujte projekt zefektivnění vybrané výrobní linky.
Vyhodnoťte hlavní přínosy navrženého řešení.
Seznam doporučené literatury
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013. ISBN 978-80-8154-058-5.
MAŠÍN, Ivan, PETRŮ, Michal a Ondřej NOVÁK. Metody inovačního inženýrství na mikro-ůrovni. Liberec: Technická univerzita v Liberci, 2015. ISBN 978-80-7494-187-0.
SHABAN, Sarby. Production line efficiency: a comprehensive guide for managers [online]. New York: Business Expert Press, 2013. ISBN 978-1-60649-719-7.
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího diplomové práce.
Seznam doporučené literatury
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013. ISBN 978-80-8154-058-5.
MAŠÍN, Ivan, PETRŮ, Michal a Ondřej NOVÁK. Metody inovačního inženýrství na mikro-ůrovni. Liberec: Technická univerzita v Liberci, 2015. ISBN 978-80-7494-187-0.
SHABAN, Sarby. Production line efficiency: a comprehensive guide for managers [online]. New York: Business Expert Press, 2013. ISBN 978-1-60649-719-7.
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího diplomové práce.
Přílohy volně vložené
0
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. et Ing. Jiří Konečný, Ph.D. Oponent práce: Ing. Romana Heinzová, Ph.D. - 1. Budou kladeny nějaké nové požadavky na kvalifikaci nebo odpovědnost pracovníků v rámci zavedení SMED a TPM? Zodpovězeno zcela 2. Využívá podnik pro plánování výroby informační systém? Hodnotíte jej jako dostatečný? Zodpovězeno zcela