Hlavním cílem této diplomové práce je zefektivnění hodnotového toku výrobku, který je podmíněn splněním dílčích cílů, kterými jsou snížení čekacích časů mezi operacemi montáže a lepení alespoň o 25 % a zvýšení efektivity lepení alespoň o 15 %. Pro splnění stanovených cílů bylo využito metod průmyslového inženýrství a nástrojů MS Office. Teoretická část této práce se je z oblasti výroby, logistiky a leanu. V praktické části práce je nejdříve popsána společnost a výběr projektu a varianty výrobku, který bude mapován. V projektové části je provedena analýza pomocí mapování hodnotového toku, popsány potenciály pro zlepšení a navržena opatření pro zefektivnění hodnotového toku výrobku. Výsledkem práce je mapa budoucího stavu po zavedení opatření a přínosy navrhovaných opatření a zhodnocení projektu. Výsledkem práce je zefektivnění hodnotového toku výrobku, zvýšení plynulosti
výroby a zkrácení časů nepřidávajících hodnotu.
Anotace v angličtině
The main goal of the thesis is to improve effectiveness of the product's value stream which is conditioned by fulfillness of the partial goals. One of the partial goal is the reduction of the waiting time between construction and gluing operations at least by 25 % and increase the gluing effectiveness at least by 15 %. To fulfill the stated goals, the industrial engineering method and MS Office were used. The theoretical part of the thesis deals with the production, logistic and lean The practical part contains description of the company, choosen project and variants of the mapped product. In the project part there is an analysis of the valume stream mapping, description of improvement potencials and suggestion how to make the product's value stream more effective. The result of the thesis is the future state map after introduction suggested precautions, their benefits and project evaluation.
Klíčová slova
VSM, OEE, 5S
Klíčová slova v angličtině
VSM, OEE, 5S
Rozsah průvodní práce
112
Jazyk
CZ
Anotace
Hlavním cílem této diplomové práce je zefektivnění hodnotového toku výrobku, který je podmíněn splněním dílčích cílů, kterými jsou snížení čekacích časů mezi operacemi montáže a lepení alespoň o 25 % a zvýšení efektivity lepení alespoň o 15 %. Pro splnění stanovených cílů bylo využito metod průmyslového inženýrství a nástrojů MS Office. Teoretická část této práce se je z oblasti výroby, logistiky a leanu. V praktické části práce je nejdříve popsána společnost a výběr projektu a varianty výrobku, který bude mapován. V projektové části je provedena analýza pomocí mapování hodnotového toku, popsány potenciály pro zlepšení a navržena opatření pro zefektivnění hodnotového toku výrobku. Výsledkem práce je mapa budoucího stavu po zavedení opatření a přínosy navrhovaných opatření a zhodnocení projektu. Výsledkem práce je zefektivnění hodnotového toku výrobku, zvýšení plynulosti
výroby a zkrácení časů nepřidávajících hodnotu.
Anotace v angličtině
The main goal of the thesis is to improve effectiveness of the product's value stream which is conditioned by fulfillness of the partial goals. One of the partial goal is the reduction of the waiting time between construction and gluing operations at least by 25 % and increase the gluing effectiveness at least by 15 %. To fulfill the stated goals, the industrial engineering method and MS Office were used. The theoretical part of the thesis deals with the production, logistic and lean The practical part contains description of the company, choosen project and variants of the mapped product. In the project part there is an analysis of the valume stream mapping, description of improvement potencials and suggestion how to make the product's value stream more effective. The result of the thesis is the future state map after introduction suggested precautions, their benefits and project evaluation.
Klíčová slova
VSM, OEE, 5S
Klíčová slova v angličtině
VSM, OEE, 5S
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum dostupných literárních pramenů a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části diplomové práce.
II. Praktická část
Identifikujte reprezentativní výrobek pro mapování hodnotového toku.
Proveďte analýzu současného stavu pomocí mapy toku hodnot výrobku.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zlepšení.
Vypracujte mapu budoucího stavu toku hodnot výrobku a zhodnoťte přínosy navrhovaného řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum dostupných literárních pramenů a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části diplomové práce.
II. Praktická část
Identifikujte reprezentativní výrobek pro mapování hodnotového toku.
Proveďte analýzu současného stavu pomocí mapy toku hodnot výrobku.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zlepšení.
Vypracujte mapu budoucího stavu toku hodnot výrobku a zhodnoťte přínosy navrhovaného řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BAUER, Miroslav. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world's most powerful production system. 3rd edition. Boca Raton: CRC Press, 2016, 223 s. ISBN 9781498708876.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada, 2016, 254 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
ROTHER, Mike. Toyota kata: systematickým vedením lidí k výjimečným výsledkům. Praha: Grada, 2017, 285 s. ISBN 978-80-271-0435-2.
WALKER, H. Fred et al. TheCertified Quality Inspector Handbook. 3rd edition. Milwaukee: ASQ Quality Press, 2019, 314 s. ISBN 978-0-87389-981-9.
Seznam doporučené literatury
BAUER, Miroslav. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world's most powerful production system. 3rd edition. Boca Raton: CRC Press, 2016, 223 s. ISBN 9781498708876.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada, 2016, 254 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
ROTHER, Mike. Toyota kata: systematickým vedením lidí k výjimečným výsledkům. Praha: Grada, 2017, 285 s. ISBN 978-80-271-0435-2.
WALKER, H. Fred et al. TheCertified Quality Inspector Handbook. 3rd edition. Milwaukee: ASQ Quality Press, 2019, 314 s. ISBN 978-0-87389-981-9.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Eva Juřičková, Ph.D., 26 bodů
Oponent práce: prof. Ing. Rajnoha Rastislav, PhD., 27 bodů
Otázky vedoucího práce: bez otázek
Otázky oponenta práce: 1) Jak jste konkrétně určila prostoje na montážní lince uváděné na grafu 5 (str. 68)? Zodpovězeno zcela. 2) Na str. 90 je uvedeno: "Systém Barco je firemní MES systém, který zaznamenává a shromažďuje automaticky data z výrobního zařízení". Co navíc by měl ještě kvalitní progresivní MES umožňovat? Zodpovězeno zcela. 3) Jak si vysvětlujete, že tak zásadní úspory a zvýšení efektivnosti, kterých jste dosáhla, nebyly v dané společnosti zrealizovány již dříve minulosti? Zodpovězeno zcela.
Další otázky: doc. Ing. Petr Briš, CSc., Na s. 67 je rozpor mezi informacemi o výkonnosti v textu a v grafu, objasněte tento rozpor. Proč k něm došlo? Zodpovězeno zcela. Ing. Michal Pivnička, Ph.D., Hlavním přínosem tedy bylo zavedení jiného systému plánování; jakým způsobem je v dané firmě řešeno plánování, aby nedocházelo např. ke zpoždění? Zodpovězeno zcela. V čem spočívá plánování pomocí kumulací? Zodpovězeno zcela. Ověřovala jste reálně naplnění cíle? Zodpovězeno zcela.