Technologie postupují vpřed dosud nepoznaným tempem. Inovace se odehrávají v mnoha oblastech od mobilních technologií, cloud technologií, robotiky, umělé inteligence, biometrických technologií, technologií dronů až po kvantové počítače. Všechny tyto inovace přinášejí digitalizaci do všech aspektů našich životů, což se odráží i v podnikatelském prostředí. Zatímco se odehrávají všechny tyto změny, je nemyslitelné, aby lidské zdroje stály mimo. Řízení lidských zdrojů by mělo sledovat trendy, držet krok se změnami a přizpůsobovat se novým technologiím.
Cílem této práce je zanalyzovat současný stav konkrétního oddělení řízení lidských zdrojů ve vybrané společnosti a zlepšit problematické aspekty jeho procesů tvorbou systému pro řízení lidských zdrojů, který zužitkuje aktuální trendy v řízení lidských zdrojů, a to na základě rešerše literatury.
Jistě stojí za zmínku, že manažer řízení lidských zdrojů nemůže být expertem v oblasti software a nelze od něj očekávat široké technické a datové znalosti. Nicméně by měl být schopen posoudit možnosti technologie tak, aby zvládl svou práci, uspokojil potřeby své společnosti, ušetřil náklady, navýšil produktivitu zaměstnanců a jasně byl schopen přetlumočit své potřeby technickému personálu. Právě proto není účelem této studie se do hloubky zaobírat technickými aspekty vývoje daného systému, nýbrž pouze ospravedlnit navrhované řešení a rozvést projektový záměr, kterým se bude společnosti řídit v průběhu implementace.
Anotace v angličtině
Technology is advancing at a pace never seen before. Innovations are taking place in many areas of technology such as mobile technologies, cloud computing, robotics, artificial intelligence, biometric technologies, drones, and quantum computers. All these innovations bring digitalization to every aspect of our lives, and business gets its share from this digitalization. While all these changes are happening, it is out of question for human resources to remain outside of this change. Therefore, it should follow the trends, keep pace with changes and adapt to new technologies.
The aim of the study was to analyze the current situation of the HR team of the chosen company and improve problematic aspects of its processes by developing a human resource management system which leverages human resource trends based on the literature review.
It is worth mentioning that a human resources manager cannot be a software expert and cannot be expected to have broad technical and data knowledge. However, they should show good power of judgment on the possibilities of technology and how to use it to facilitate their own work, meet the needs of the company, save costs, increase the efficiency of employees, and clearly convey these needs to technical personnel. For this reason, the purpose of the study is not to dive into technical aspects of system development but to justify the proposed solution and to elaborate a business case which will guide the company during implementation.
Klíčová slova
systém pro řízení lidských zdrojů, vývoj systémů, projektový záměr, trendy v řízení lidských zdrojů, data-driven human resources
Klíčová slova v angličtině
human resources management system, system development, business case, human resources trends, data-driven human resources
Rozsah průvodní práce
123 p. 5 p. illust. app.
Jazyk
AN
Anotace
Technologie postupují vpřed dosud nepoznaným tempem. Inovace se odehrávají v mnoha oblastech od mobilních technologií, cloud technologií, robotiky, umělé inteligence, biometrických technologií, technologií dronů až po kvantové počítače. Všechny tyto inovace přinášejí digitalizaci do všech aspektů našich životů, což se odráží i v podnikatelském prostředí. Zatímco se odehrávají všechny tyto změny, je nemyslitelné, aby lidské zdroje stály mimo. Řízení lidských zdrojů by mělo sledovat trendy, držet krok se změnami a přizpůsobovat se novým technologiím.
Cílem této práce je zanalyzovat současný stav konkrétního oddělení řízení lidských zdrojů ve vybrané společnosti a zlepšit problematické aspekty jeho procesů tvorbou systému pro řízení lidských zdrojů, který zužitkuje aktuální trendy v řízení lidských zdrojů, a to na základě rešerše literatury.
Jistě stojí za zmínku, že manažer řízení lidských zdrojů nemůže být expertem v oblasti software a nelze od něj očekávat široké technické a datové znalosti. Nicméně by měl být schopen posoudit možnosti technologie tak, aby zvládl svou práci, uspokojil potřeby své společnosti, ušetřil náklady, navýšil produktivitu zaměstnanců a jasně byl schopen přetlumočit své potřeby technickému personálu. Právě proto není účelem této studie se do hloubky zaobírat technickými aspekty vývoje daného systému, nýbrž pouze ospravedlnit navrhované řešení a rozvést projektový záměr, kterým se bude společnosti řídit v průběhu implementace.
Anotace v angličtině
Technology is advancing at a pace never seen before. Innovations are taking place in many areas of technology such as mobile technologies, cloud computing, robotics, artificial intelligence, biometric technologies, drones, and quantum computers. All these innovations bring digitalization to every aspect of our lives, and business gets its share from this digitalization. While all these changes are happening, it is out of question for human resources to remain outside of this change. Therefore, it should follow the trends, keep pace with changes and adapt to new technologies.
The aim of the study was to analyze the current situation of the HR team of the chosen company and improve problematic aspects of its processes by developing a human resource management system which leverages human resource trends based on the literature review.
It is worth mentioning that a human resources manager cannot be a software expert and cannot be expected to have broad technical and data knowledge. However, they should show good power of judgment on the possibilities of technology and how to use it to facilitate their own work, meet the needs of the company, save costs, increase the efficiency of employees, and clearly convey these needs to technical personnel. For this reason, the purpose of the study is not to dive into technical aspects of system development but to justify the proposed solution and to elaborate a business case which will guide the company during implementation.
Klíčová slova
systém pro řízení lidských zdrojů, vývoj systémů, projektový záměr, trendy v řízení lidských zdrojů, data-driven human resources
Klíčová slova v angličtině
human resources management system, system development, business case, human resources trends, data-driven human resources
Zásady pro vypracování
Introduction
Define the objectives and the application methods used in the Master thesis.
I. Theoretical part
Compile the theoretical information about human resource management systems and human resource trends, including multiple case studies.
II. Practical part
Analyze the current situation of the human resources department of the chosen company.
Prepare a project to develop a human resource management system.
Elaborate the cost, time and risk analysis of the project.
Conclusion
Zásady pro vypracování
Introduction
Define the objectives and the application methods used in the Master thesis.
I. Theoretical part
Compile the theoretical information about human resource management systems and human resource trends, including multiple case studies.
II. Practical part
Analyze the current situation of the human resources department of the chosen company.
Prepare a project to develop a human resource management system.
Elaborate the cost, time and risk analysis of the project.
Conclusion
Seznam doporučené literatury
EUBANKS, Ben. Artificial intelligence for HR: Use AI to Support and Develop a Successful Workforce. 1st ed. London: New York: Kogan Page, 2018, 240 p. ISBN 978-0749483814.
Harvard Business Review (HBR). HBR Guide to Data Analytics Basics for Managers. Illustrated ed. Boston, Massachusetts: Harvard Business Review Press, 2018, 256 p. ISBN 978-1633694286.
KAVANAGH, Michael J., JOHNSON, Richard David. Human Resource Information Systems: Basics, Applications, and Future Directions. 4th ed. Los Angeles: SAGE, 2018, 592 p. ISBN 978-1506351452.
MARR, Bernard. Data-Driven HR: How To Use Analytics And Metrics To Drive Performance. 1st ed. New York: Kogan Page, 2018, 264 p. ISBN 978-0749482466.
MARR, Bernard, WARD, Matt. Artificial Intelligence in Practice: How 50 Successful Companies Used Artificial Intelligence to Solve Problems. 1st ed. Chichester, West Sussex: Wiley, 2019, 352 p. ISBN 978-1119548218.
Seznam doporučené literatury
EUBANKS, Ben. Artificial intelligence for HR: Use AI to Support and Develop a Successful Workforce. 1st ed. London: New York: Kogan Page, 2018, 240 p. ISBN 978-0749483814.
Harvard Business Review (HBR). HBR Guide to Data Analytics Basics for Managers. Illustrated ed. Boston, Massachusetts: Harvard Business Review Press, 2018, 256 p. ISBN 978-1633694286.
KAVANAGH, Michael J., JOHNSON, Richard David. Human Resource Information Systems: Basics, Applications, and Future Directions. 4th ed. Los Angeles: SAGE, 2018, 592 p. ISBN 978-1506351452.
MARR, Bernard. Data-Driven HR: How To Use Analytics And Metrics To Drive Performance. 1st ed. New York: Kogan Page, 2018, 264 p. ISBN 978-0749482466.
MARR, Bernard, WARD, Matt. Artificial Intelligence in Practice: How 50 Successful Companies Used Artificial Intelligence to Solve Problems. 1st ed. Chichester, West Sussex: Wiley, 2019, 352 p. ISBN 978-1119548218.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Supervisor: Nibedita Saha, Ph.D., MBA, 28b.
How authors can think that HR Professionals use HRIS data to influence organizational development strategy? ANSWERED PARTLY
Reviewer: Ing. Michal Kwarteng, Ph.D., 20b.
In few sentences, can you tell teh committee what your project is all about? ANSWERED PARTLY
How will your study contribute to the body of knowledge? ANSWERED PARTLY
What is your motivation to embark on a project for the Chosen Company? ANSWERED PARTLY