Cílem diplomové práce je navrhnout nové uspořádání layoutu ve společnosti Continental Barum s.r.o. v oddělení slévárny, která je součástí Výroby forem Continental neboli VFC. Pomocí metod a nástrojů průmyslového inženýrství identifikujeme úzká místa stávajícího výrobního procesu a jeho reorganizací optimalizujeme materiálový tok. Současná kapacita výroby je dostačující pro pokrytí poptávky, ale výrobní prostor je stísněný a je na hraně
požadované kapacity.
Anotace v angličtině
The goal of this diploma thesis is to propose new layout in foundry which is part of Mold production department in Continental Barum company. By using of industrial engineering tools and methods we identify bottlenecks of current production process. Based on this we change the work organization to optimize the material flow. Current production capacity is sufficient but production space is very tight. Due to lack of space the production capacity
uttilization might be significantly limited.
Klíčová slova
kapacita, optimalizace, metody průmyslového inženýrství
Cílem diplomové práce je navrhnout nové uspořádání layoutu ve společnosti Continental Barum s.r.o. v oddělení slévárny, která je součástí Výroby forem Continental neboli VFC. Pomocí metod a nástrojů průmyslového inženýrství identifikujeme úzká místa stávajícího výrobního procesu a jeho reorganizací optimalizujeme materiálový tok. Současná kapacita výroby je dostačující pro pokrytí poptávky, ale výrobní prostor je stísněný a je na hraně
požadované kapacity.
Anotace v angličtině
The goal of this diploma thesis is to propose new layout in foundry which is part of Mold production department in Continental Barum company. By using of industrial engineering tools and methods we identify bottlenecks of current production process. Based on this we change the work organization to optimize the material flow. Current production capacity is sufficient but production space is very tight. Due to lack of space the production capacity
uttilization might be significantly limited.
Klíčová slova
kapacita, optimalizace, metody průmyslového inženýrství
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k danému tématu.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav layoutu slévárny ve společnosti Continental Barum s.r.o.
Na základě výsledků analýzy vypracujte návrh nového layoutu.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k danému tématu.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav layoutu slévárny ve společnosti Continental Barum s.r.o.
Na základě výsledků analýzy vypracujte návrh nového layoutu.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DELGADO Sobrino a Rolando DAYNIER. Material flow and layout: an integrative analysis. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, 2016, 93 s. ISBN 978-80-7380-600-2.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
JUROVÁ, Marie a kolektiv. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada, 2016, 264 s. ISBN 978-80-271-9330-1.
MORAN, Sean. Process plant layout. Amsterdam: Elsevier, BH, 2017, 734 s. ISBN 978-01-280-3355-5.
VÁCHAL, Jan a Marek VOCHOZKA. Podnikové řízení. Praha: Grada, 2013, 685 s. ISBN 978-80-247-4642-5.
Seznam doporučené literatury
DELGADO Sobrino a Rolando DAYNIER. Material flow and layout: an integrative analysis. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, 2016, 93 s. ISBN 978-80-7380-600-2.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
JUROVÁ, Marie a kolektiv. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada, 2016, 264 s. ISBN 978-80-271-9330-1.
MORAN, Sean. Process plant layout. Amsterdam: Elsevier, BH, 2017, 734 s. ISBN 978-01-280-3355-5.
VÁCHAL, Jan a Marek VOCHOZKA. Podnikové řízení. Praha: Grada, 2013, 685 s. ISBN 978-80-247-4642-5.
Přílohy volně vložené
ne
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucího práce: prof. Ing. Felicita Chromjaková, PhD. : 1. V kapitole 11 „Nové výrobní zařízení“ se student zmiňuje o nutnosti přikoupení potřebných strojů pro výrobní operace. Jak tyhle nové stroje následně ovlivní ním navrhované řešení v předložené diplomové práci? Zodpovězeno zcela
2. Z pohledu navrhovaných řešení – považuje student stávající systém plánování a řízení výroby na uvedeném provozu za spolehlivý z hlediska plynulosti výroby a požadovaného kapacitního vytížení? Zodpovězeno zcela
Otázky oponenta práce: Ing. Michal Pivnička, Ph.D. : 1. Nastiňte jednotlivé kroky realizace změny layoutu, a to včetně nákladů, časového harmonogramu a potenciálních rizik? Zodpovězeno zcela
2. Je možné zhodnocení Vašich návrhů převést na peníze? Máte alespoň hrubou představu, kolik firma ušetří? Zodpovězeno zcela
Další otázky:
Ing. Pavel Taraba, Ph.D. : Jak ovlivní návratnost nárůst ceny energií? Co se týká implementace, na jak dlouho je naplánovaná? Zodpovězeno zcela
Ing. Lucie Hrbáčková Ph.D. : Máte ve společnosti nějaký nástroj pro modelování Vašich návrhů? Zodpovězeno zcela
doc. Ing. Josef Sedlák, Ph.D.: Máte ve společnosti nějaké 3D tiskárny, popřípadě jak je využíváte? Zodpovězeno zcela